2012年12月14日上午，總公司召開(kāi)2013年度冬訓動(dòng)員大會(huì )，總公司領(lǐng)導班子及各部門(mén)、各公司中層以上領(lǐng)導干部參加了動(dòng)員大會(huì )。大會(huì )由副總經(jīng)理戚新龍主持，總經(jīng)理楊志信在會(huì )上做了重要發(fā)言。
楊志信總經(jīng)理首先作了冬訓動(dòng)員報告。動(dòng)員報告簡(jiǎn)要的總結了總公司2012年的工作的成績(jì)和2013年面臨的形勢，針對總公司2012年工作中存在的問(wèn)題，楊總進(jìn)行了詳細、全面、系統的總結。當前，總公司在制度建設、安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)能力、機械設備管理、工程項目質(zhì)量管理、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)、職工工作態(tài)度等方面還存在問(wèn)題和不足。針對2013年的工作，楊總做了重點(diǎn)部署：一是要加快綠化、市政等資質(zhì)的升級工作；二是適應市場(chǎng)變化，加快市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)力度。要由公路市場(chǎng)深入綠化、市政建設、商砼銷(xiāo)售等領(lǐng)域；三是完善物資設備的管理工作。進(jìn)一步完善現有的物資設備管理制度，建立有效的管理辦法和機制，加強機械設備的管理和使用維修保養工作，提高設備的利用率和完好率；四是加快BT項目資金的回籠工作；五是建一個(gè)大型的苗木種植基地和大型建筑材料生產(chǎn)基地，促進(jìn)綠化公司、商混公司的快速發(fā)展。
按照《總公司2013年度冬季培訓計劃》，這次冬訓工作從12月14日開(kāi)始，將于明年1月11日結束，歷時(shí)28天，共分為動(dòng)員學(xué)習、輔導提高、體育比賽三個(gè)階段來(lái)加以實(shí)施。通過(guò)學(xué)習教育，一是使大家充分認識到加快公司發(fā)展的重要性和緊迫性，結合實(shí)際，提高領(lǐng)導干部分析新情況，解決新問(wèn)題的能力，不斷增長(cháng)新本領(lǐng)，提高職工的工作技能和業(yè)務(wù)能力，提高人才隊伍的整體素質(zhì)；二是進(jìn)一步牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認清公路行業(yè)改革發(fā)展的新形勢，增強艱苦創(chuàng )業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng )新的信心和決心，為實(shí)現總公司健康、持續、穩定發(fā)展而努力奮斗；三是進(jìn)一步提高領(lǐng)導干部的自身修養，增強政治覺(jué)悟，確保廉潔從政，保持高度的自覺(jué)性和堅定性。
報告還要求各級領(lǐng)導干部要堅持克服麻痹思想、松懈心理，必須集中精力提高工作的主動(dòng)性和超前性，具體工作抓到位，深層次的問(wèn)題想到位，明年的工作謀劃到位，把各項工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。利用集中冬訓這段時(shí)間對職工進(jìn)行思想教育和技能的素質(zhì)培訓，使之在思想、觀(guān)念上有一次大的轉變。
最后，戚新龍副總經(jīng)理要求各部門(mén)負責人要及時(shí)向廣大職工傳達冬訓動(dòng)員大會(huì )精神，按照總公司2013年度冬訓工作的工作部署，緊密結合工作實(shí)際，不折不扣的完成本年度冬訓工作。
動(dòng)員會(huì )后，全體與會(huì )人員集中觀(guān)看學(xué)習了胡錦濤總書(shū)記在黨的十八大上做的重要講話(huà)。