2月12日，總公司召開(kāi)了工作述職及交流會(huì )，總公司領(lǐng)導班子及中層人員共40余人參加了本次會(huì )議。會(huì )議由總工程師孫海濤主持。
本次會(huì )議分為兩部分，一是由機關(guān)各部室、各公司、項目部主要負責人進(jìn)行述職，對上一年的工作進(jìn)行全面系統總結。二是針對工作中遇到的問(wèn)題，開(kāi)展工作交流。交流期間，與會(huì )人員能夠按照既定要求，正視當前遇到的困難，主動(dòng)交流優(yōu)秀經(jīng)驗做法，取長(cháng)補短，群策群力。并針對遇到的安全環(huán)保、材料費用上漲、資金緊張、省外施工等問(wèn)題進(jìn)行了認真討論；對各項目在實(shí)行項目經(jīng)理負責制、精細化管理中出現的新做法、新亮點(diǎn)進(jìn)行了交流。會(huì )上，各分管領(lǐng)導也結合自己的工作提出了具體要求。
最后，王忠東總經(jīng)理要求大家在新的一年重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：一是要進(jìn)一步提高項目管理能力，工作要有前瞻性，防止因合同滯后而造成不必要的損失；二是要進(jìn)一步增強學(xué)習氛圍，通過(guò)激勵與硬指標相結合的方式，鼓勵廣大干部職工主動(dòng)學(xué)習；三是要認真履行“一崗雙責”，強化履職擔當，牢固樹(shù)立底線(xiàn)意識，嚴守政治紀律和政治規矩；四是要統一思想，形成共識，上下一心，克服困難，不斷增強抵御風(fēng)險的能力。
本次工作述職及交流會(huì )召開(kāi)，為總公司2019年工作理順了思路、明確了方向，為總公司全年工作奠定了堅實(shí)的基礎。