2016年12月19日，總公司召開(kāi)2017年度冬訓動(dòng)員大會(huì )，總公司領(lǐng)導班子、中層以上領(lǐng)導干部及財務(wù)、工程、物資、機械管理人員參加了動(dòng)員大會(huì )。大會(huì )由黨總支書(shū)記、副總經(jīng)理秦建主持。
總經(jīng)理王忠東首先作了冬訓動(dòng)員報告，報告共分為三個(gè)部分。動(dòng)員報告簡(jiǎn)要的總結了總公司2016年的工作成績(jì)和2017年面臨的形勢，并對今年的冬訓工作做了重點(diǎn)部署。報告首先要求總公司干部隊伍要認真學(xué)習各級政府關(guān)于國企改革的相關(guān)文件精神，結合集團大討論活動(dòng)，立足總公司實(shí)際情況，找不足、找差距，通過(guò)本次集中討論，高效的解決目前問(wèn)題。其次是要求本次冬訓要加強組織領(lǐng)導，突出培訓重點(diǎn)，結合公司實(shí)際情況，將培訓活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。最后要求，公司全體干部職工要更新認識，轉變思想，主動(dòng)適應經(jīng)濟新常態(tài)，運用新思維、新思路、新觀(guān)念助力總公司向新目標昂首前行。
本次冬訓工作計劃從12月19日開(kāi)始，于12月31日結束，歷時(shí)13天左右，共分為專(zhuān)題討論、內部討論、文體活動(dòng)三個(gè)階段來(lái)加以實(shí)施。主要以學(xué)習培訓，問(wèn)題討論的形式開(kāi)展，希望廣大員工能夠通過(guò)尋找差距，分析不足，解決實(shí)際問(wèn)題，主動(dòng)適應經(jīng)濟新常態(tài)及公路行業(yè)改革發(fā)展新形勢。
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