中國有一句老話(huà)叫“生于憂(yōu)患，死于安樂(lè )”,如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有樹(shù)立危機意識，而是滿(mǎn)足于現狀、安逸度日，覺(jué)得什么都無(wú)所謂，甚至上上下下都“當一天和尚撞一天鐘”，那么它很快就會(huì )喪失競爭力，隨即被殘酷的市場(chǎng)淘汰出局。一個(gè)懂得感恩的員工，自然曉得這種情形的危害之大，善于居安思危，拒絕“無(wú)所謂”文化，通過(guò)自己的力量讓企業(yè)保持一種高度警醒與不斷進(jìn)步的狀態(tài)。這樣的生活可能緊張了點(diǎn)，但在緊張的背后卻是長(cháng)久的生命力，而這才是對企業(yè)最大的回報。
20世紀80年代中期到90年代初，國內面臨著(zhù)短缺經(jīng)濟的考驗，供求矛盾，那時(shí)候電冰箱是憑票供應，次品都有人搶購。家電企業(yè)都認為趕上了賺錢(qián)的大好機會(huì )，拼命進(jìn)口散件，組裝起來(lái)上市變賣(mài)現錢(qián)。在這種風(fēng)氣下，國內很多家電企業(yè)的員工都普遍缺乏一種危機感和質(zhì)量意識。當時(shí)的海爾也是這樣，公司上下到處彌漫著(zhù)“差不多”、“無(wú)所謂”的風(fēng)氣。盡管當時(shí)國內的一些企業(yè)已經(jīng)從國外引進(jìn)了全面質(zhì)量管理，但實(shí)施效果并不理想，很多員工也沒(méi)有“質(zhì)量在自己手中，自己左右著(zhù)企業(yè)的興衰”這樣的觀(guān)念。就是在這個(gè)時(shí)候，張瑞敏舉起了錘子，砸毀了76臺不合格冰箱，也砸醒了昏昏欲睡的海爾人，砸出了海爾集團的危機意識。
在巨大的成功面前，許多企業(yè)和員工如果沒(méi)有張瑞敏那樣的勇氣，一錘砸出危機意識來(lái)，又哪來(lái)的清醒意識、哪來(lái)的不斷進(jìn)步？可以毫不客氣地說(shuō)，在名、利面前，如果大家不能保持清醒的頭腦，樹(shù)立危機意識，那么失敗很快就會(huì )降臨！中國的三株集團、“傻子瓜子”……不都是在這種狀態(tài)中迅速衰敗的嗎？
對此，一名具有感恩精神的員工絕對不會(huì )等閑視之。他知道，一個(gè)安于現狀的企業(yè)就像一直在慢慢加熱的溫水當中游泳的青蛙，會(huì )在不知不覺(jué)中走向死亡，而他絕不容許這樣的事情發(fā)生！他會(huì )首先樹(shù)立起危機意識，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，警惕內部腐敗，以身作則，用自己的實(shí)際行動(dòng)保持企業(yè)的活力。畢竟，員工才是企業(yè)生產(chǎn)力與競爭力最核心的部分。一個(gè)企業(yè)要樹(shù)立危機意識，告別“無(wú)所謂”文化，也要先從員工抓起。
危機感可以激發(fā)一個(gè)人的責任心和敬業(yè)精神。一個(gè)具有憂(yōu)患意識的員工能夠時(shí)刻將公司的興衰同自己的利益聯(lián)系起來(lái)，在企業(yè)一片“歌舞升平”、其他員工都安于現狀的時(shí)候，他們能夠保持清醒的頭腦，能夠在工作中做到“先他人之憂(yōu)而憂(yōu)”。很多員工缺乏責任感和敬業(yè)精神，就是因為對企業(yè)缺乏感激之情，缺乏危機意識，沒(méi)有意識到自己在企業(yè)發(fā)展中的使命。
2000年，華為公司的年銷(xiāo)售額達220億元，獲利29億元人民幣，位居全國電子百強首位?？删驮谶@個(gè)時(shí)候，華為公司的總裁任正非卻寫(xiě)出了《華為的冬天》一文，跟員工們大談華為的危機：“公司所有員工是否考慮過(guò)，如果有一天，公司銷(xiāo)售額下降、利潤下滑，甚至破產(chǎn)，我們怎么辦？我們公司的太平時(shí)間太長(cháng)了，在和平時(shí)期升的官太多了，這也許就是我們的災難。泰坦尼克號也是在一片歡呼聲中出海的。而且我相信，這一天一定會(huì )到來(lái)。面對這樣的未來(lái)，我們怎樣來(lái)處理，我們是不是思考過(guò)？……”
每名具有感恩精神的員工，每名關(guān)心企業(yè)命運的員工，又何嘗不應該像任正非這樣，牢牢地樹(shù)立危機意識呢？
在工作中，許多員工由于有了固定的業(yè)務(wù)，遠離了“深水區”，便以為高枕無(wú)憂(yōu)，可以舒舒服服地開(kāi)始享受了。他們不愿意再吃苦去拓展新的業(yè)務(wù)，覺(jué)得什么都“無(wú)所謂”,致使公司的業(yè)績(jì)也受到了影響。
作為懂得感恩的員工，我們想要使企業(yè)和個(gè)人保持優(yōu)秀的業(yè)績(jì)，就必須時(shí)刻提醒自己，樹(shù)立危機意識，不驕傲自滿(mǎn)，不懶惰散漫，走出安逸舒適的辦公室，多到新的環(huán)境中去體驗，重新培養那種為了生存和成功而拼搏到底的精神。
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